Comment les entreprises transforment l’engagement de leurs salariés avec Popwork

L'engagement des employés est un pilier fondamental pour la productivité et le succès d'une entreprise. 

Or, 70% de l’engagement des salariés dépend directement de leur manager. Un chiffre à mettre en regard de deux autres : 66% des managers déclarent avoir des difficultés à gérer leurs équipes et 50% des collaborateurs qui quittent leur entreprise citent leur manager comme raison numéro 1…

C’est pourquoi il est essentiel pour les entreprises de construire une culture managériale solide, positive et efficace. Et c’est pour cette raison que plusieurs centaines d’entreprises ont fait le choix de s’équiper de Popwork, plateforme tout-en-un pour transformer le management et donc dynamiser l’engagement des équipes en entreprise.

Les rituels essentiels pour favoriser l'engagement dans votre entreprise

👉 Points 1:1 : Renforcer la relation manager-collaborateur

Ces rencontres individuelles sont critiques pour une meilleure compréhension des besoins, des attentes et des défis de chacun.

Pour aider les managers et leurs équipes à faire des points 1:1 réguliers et efficaces, des entreprises comme Welcome to the Jungle, Avisia ou Engie s’appuient sur Popwork. Popwork permet de planifier, préparer et suivre ces échanges automatiquement entre managers et collaborateurs. Les RH peuvent définir la fréquence de ces points et personnaliser le rituel afin de l’adapter au contexte de leur entreprise.

👉 Prise de pouls : Évaluer le niveau de satisfaction et d'engagement

La prise de pouls permet de sonder le niveau d'engagement des équipes de manière agile et non intrusive. Ces retours réguliers facilitent la détection précoce des éventuels problèmes et favorisent une culture de transparence. 

De manière concrète, Popwork pose deux questions aux collaborateurs en introduction de la préparation des points 1:1 afin de mesurer leur sentiment et leur charge de travail. Ces informations sont ensuite restituées au manager mais aussi au RH dans le tableau de bord Entreprise de Popwork.

👉 Points de coaching - Encourager le développement professionnel

Les points de coaching sont des séances dédiées à l'accompagnement individuel. Généralement, ces points ont lieu à fréquence trimestrielle, semestrielle ou annuelle. Ils permettent de faire le point sur les accomplissements de la période précédente, les progrès, les besoins en formation…

Grâce à ce rituel, les managers peuvent soutenir activement le développement professionnel de leurs collaborateurs en identifiant des axes d'amélioration et en proposant des solutions adaptées.

Bonnes pratiques facilitées par Popwork pour renforcer l'engagement

  • Encourager une culture de feedback continu
    La fonctionnalité de feedback de Popwork favorise des retours très réguliers et constructifs. Les managers peuvent faire ou recevoir des retours précis et instantanés, renforçant ainsi une culture de l'amélioration continue. 
Aperçu d'un feedback dans Popwork

  • Définir des objectifs clairs, mesurables, et les suivre en temps réel avec Popwork
    Cela permet : 
    • à chaque collaborateur de visualiser la progression de ses objectifs 
    • à chaque manager d’évaluer le statut des objectifs de son équipe
    • aux RH de s’assurer que toutes les équipes/ collaborateurs ont bien des objectifs définis

  • Piloter le management  grâce aux insights de Popwork : Grâce au tableau de bord RH Popwork, les ressources humaines ont accès à des données pertinentes pour évaluer l'engagement des équipes et de l’entreprise. Ces données permettent d'identifier les tendances, de détecter les éventuels points de friction, de suivre la charge de travail et le sentiment global au sein de l’organisation  et d'adopter des mesures proactives pour y remédier.

Tableau de bord entreprise Popwork

  • Personnalisation de l'expérience Popwork en accord avec la culture managériale de l’entreprise
    Popwork offre la flexibilité nécessaire pour personnaliser l'outil selon la culture et les besoins spécifiques de chaque entreprise. Les terminologies, les rituels et les fréquences peuvent être adaptés pour refléter l'identité, l’organisation du travail et les valeurs propres à chaque organisation.

Pour améliorer l’engagement au sein de votre entreprise, il est nécessaire de déployer les bonnes pratiques managériales et pour le faire simplement de nombreuses entreprises ont fait le choix d’équiper leurs collaborateurs d’une plateforme comme Popwork. Popwork transforme la culture managériale des entreprises en permettant de planifier les bons rituels, stimuler les bonnes pratiques managériales et suivre l’évolution des performances et de l’engagement des équipes.