Le secret des grands managers ? Ils écoutent activement leurs équipes. Apprenez à écouter votre équipe et à mieux communiquer grâce à Popwork.…
Dire non au travail ce n'est pas facile. Pourtant, un "non" bien justifié vaut mieux qu'un "oui" contre-productif. Apprenez à dire non au travail grâce à nos astuces Popwork.…
Ne laissez pas un collaborateur difficile perturber votre travail et celui de votre équipe. Popwork vous donne la méthode pour gérer une personnalité difficile et mener un entretien de recadrage si nécessaire.…
Apprenez à fixer des objectifs SMART pour vous et votre équipe et assurez-vous de les atteindre…
Le télétravail a permis à nombre d'équipes de gagner en flexibilité et en efficacité. Cependant, le télétravail peut aussi être une source de stress et d'isolement. Nos conseils pratiques pour les managers à distance.…
En Europe une personne sur cinq en serait victime de management toxique au travail. Voici la méthode Popwork pour identifier un manager toxique et s'en protéger.…
Réussir sa prise de poste en tant que manager d'une nouvelle équipe. Préparation, présentation, observation, intégration, première impression, communication, organisation : tout pour avoir confiance grâce à Popwork.…
Aidez les membres de votre équipe à atteindre leurs objectifs grâce à une bonne définition et un suivi régulier. Les choses à faire et à ne pas faire : Popwork vous donne les clés pour fixer de bons objectifs à votre équipe.…
5 conseils simples et actionnables pour les managers qui veulent donner du feedback constructif à leurs équipes. Fréquence,méthode, formulation, écoute, bénéfices, limites...…
Adoptez les bonnes pratiques et les bons outils pour gérer votre équipe à distance. Points hebdo, réunions d'équipe, suivi des objectifs, Popwork vous partage les bons outils et rituels de management pour le télétravail.…
Comment s'organiser et par où commencer ? Voici quelques conseils pratiques que les managers peuvent mettre à profit pour établir des priorités dans leur travail et celui de leur équipe.…
Découvrez pourquoi nous croyons à l'importance des rituels de management et à la mise en place d'un check-in régulier entre les managers et les équipes.…
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